近期国君TMT团队邀请了AI算力专家做分享，现将交流内容总结如下：

国外使用 GPT 通用模型，国内现在开发各种各样的专属模型，模型下边会有一个底座，使用异构GPU 算力。把 GPU 放到 AI 里面，就叫它 AI 芯片。

AI 芯片大概分四类：GPU，FPGA，ASIC和类脑，类脑目前还是在实验室研究阶段。市场销售比较多是前三类，大模型背景下面我们能看到 GPU 和 ASIC 出货量最多。国内在大模型出来之前， AI 芯片公司更多关注 ASIC ，因为GPU的研发难度是比较高的，ASIC相对来说是算力小，然后成本低，总结就是便宜、好用、专用。

AI应用海外内差异较大，特别是大模型出来以后，GPU算力落地的行业不太一样。海外和国内的区别在于海外在商业市场落地是比较快的，国内虽然说互联网厂商们一直在囤英伟达的芯片，但是能看到真正在B端能够产生实际应用场景反而是在政府侧。

特殊国情导致很多数字化、信息化的应用，政府会冲在前面。其他国家的政府好像也没有中国在这方面效率高，直观上现在公共安全政务部门对 GPU 的这个算力开始格外关注。另外，考虑到信息安全的问题，政府部门也在关注中国人自己到底能不能做真正的GPU，或者说GPU出来之后能不能好用？能不能低成本使用，能不能用出中国特色，因此国内是政府端的大需求是和互联网厂商同步的。

海外更多的是商业化的应用。德国那边已经研发在用英伟达GPU的算力集群，加上通用模型、加化工行业的专属模型，去做化学材料的加速创新研发，这意味着将来大家的汽车发生事故以后没必要再纠结是否去 4S 店补漆，以后小汽修店把漆补的又亮又硬又漂亮，跟原来的车的颜色一样的。这就是算力落地能够在生活中的一些应用。

国内的芯片公司产品做得再好也需要市场营销。目前国内产品做得再好，哪怕是像华为海思这样，在客户侧的号召力依旧赶不上老大哥Intel、英伟达。所以，产品再优秀，依旧需要市场销售去在客户侧做大量基础工作。芯片这个圈子仅仅靠国内是难以自主循环的，芯片产业是一个全球的产业链，国内最擅长的是芯片设计，我们设计确实是很厉害的，如果没有制裁或者限制，海思会把芯片做得很漂亮，国内也会孵化出很多不错的芯片设计公司。但是在上游 EDA 软件的问题到下游工厂光刻机以及光刻胶的生产等等，目前这些材料一旦到了生产28纳米以下的芯片，就有很多问题存在，国内目前能做到的就是中低端产品，在中低端勉强可以做一些产业链的自给自足，但是一旦制程比较先进的，受限制就会比较大。

国产芯片是特别是 AI 芯片，除了 CPU 之外，更多是生产 ASIC 的这种小芯片。现在来看，这些边缘芯片起家的公司依旧是小而美的公司，有自己专注的行业，然后芯片一代一代再往下迭代，然后量产，整体来说做得也还不错。但是大模型背景下，真正到了 GPU或GPGPU的时候，真正能做出来的厂家就没几个了。

衡量一个优秀的AI芯片企业有四个方面的核心因素。做GPU芯片难度比 ASIC 要高出很多。

团队经验是第一要素。不是说拉一帮人，拉一些风投就能把GPGPU或者GPU做出来的，而是说团队一定要有做过 GPU 的经验，要有设计、量产及迭代的经验才行。再者，不管上市公司或者初创企业，技术路线绝对不能犯错，这种错误基本上是致命性的，所以内部要团结，技术路线也必须要稳定。

长久的时间成本是第二要素。GPGPU 芯片的团队大概需要1000 人左右，中间不踩坑，至少也要做两年才能做出一颗芯片，还不是训练推理一体的大芯片，只是推理而已。如果要做大模型训推一体的大芯片，那么至少 3 年才能把一颗芯片做出来。如果是渲染、训练、推理都放在一起的话，至少 3 年才能出一个芯片，有可能还不是那么好用，软件还需要花很长的时间去迭代。

人才是第三要素。原来看 1000 人好像挺多，现在看 1000 人只是一个低配，连标配都算不上，特别是现在大模型一出来，既需要做训练，也需要做大量的推理，然后还需要堆人去帮客户去调优你的产品，进一步做迭代等等。另一方面，芯片本身这个硬件不需要太多人，芯片定型了之后就按照迭代往下走就可以了

唯真财经

产业调研：AI芯片行业真实现状